COLD IS GOLD × MDS CONSILIA
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux abonnés Comp & Ben.

Ce document détaille un plan opérationnel pour développer les abonnements à CB Online grâce à la prospection cold email, auprès des responsables Rémunération & Avantages sociaux (Comp & Ben) — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

MDS Consilia est un cabinet montpelliérain fondé en 2024 par Delphine Schneider et Maëlys Pernin-Schneider, deux expertes issues de l'assurance et du risk management. Au-delà du conseil, le cabinet anime CB Online, un espace 100 % en ligne réservé aux professionnels de la rémunération et des avantages sociaux. La promesse : offrir à une fonction souvent isolée en interne un réseau de pairs et une veille continue, « par et pour » la profession Comp & Ben. Concrètement, c'est 10 conférences mensuelles, 10 newsletters spécialisées et un groupe LinkedIn privé, pour 300 € HT par an.

10
conférences mensuelles en ligne
1h30 à 18h30, replay dès le lendemain
10
newsletters spécialisées / an
La veille Comp & Ben clé en main
300 €
d'adhésion entreprise / an
Le prix d'un déjeuner par mois
2024
lancement de CB Online
Une communauté qui se constitue maintenant

Ce qui vous différencie

Ce qui distingue CB Online, c'est d'être un espace d'échange entre pairs, pas un catalogue de formations descendantes. On y débat de pratiques réelles — transparence salariale, équité, architecture de package, benchmarks — avec des intervenants qui exercent le métier. Et c'est une veille continue : 10 rendez-vous dans l'année qui suivent le rythme de l'actualité réglementaire, là où un événement ponctuel laisse seul le reste du temps. L'adhésion est flexible : on rejoint quand on veut, et chaque conférence reste disponible en replay.

Ce qu'on va pousser pour vous

En prospection, nous poussons l'abonnement annuel à CB Online auprès des professionnels Comp & Ben : responsables, directeurs et chargés Rémunération & Avantages sociaux, et à défaut les DRH qui portent la fonction. L'argument central : leur métier est technique, mouvant (directive transparence, équité, épargne salariale) et souvent solitaire dans l'entreprise. Pour le prix d'un déjeuner par mois, CB Online leur donne un réseau de pairs et une veille structurée pour rester à jour et confronter leurs pratiques. On cible en priorité les ETI et grandes entreprises, partout en France, DOM-TOM inclus.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

Nous partons des entreprises françaises (métropole et DOM-TOM) qui disposent d'une fonction Comp & Ben structurée ou portée par la DRH : principalement les ETI et les grandes entreprises. Le marché est identifié à partir des données publiques (INSEE) croisées avec les annuaires professionnels et LinkedIn. Pour chaque entreprise, l'interlocuteur ciblé est une personne physique : le ou la responsable Rémunération & Avantages sociaux, ou le DRH qui en a la charge. Le funnel ci-dessous applique notre méthode à ce périmètre.

~8 000
établissements identifiés
ETI, grandes entreprises et grandes PME structurées disposant d'une fonction Comp & Ben (France, DOM-TOM inclus)
~4 000
prospects contactables
après application du ratio de 50% (interlocuteur + email trouvables)
~66
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~33
nouveaux abonnés potentiels
sur 12 mois (taux de closing retenu pour CB Online : 50%, ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de lancer la campagne sur l'ensemble de la base, nous travaillons un échantillon de 10 prospects réels pour valider l'approche. Un signal, c'est une information concrète et récente sur la personne ou son entreprise (prise de poste, prise de parole, indicateur publié) qui permet d'ouvrir l'email autrement qu'avec une phrase passe-partout. Les profils ci-dessous sont de vrais professionnels Comp & Ben, identifiés avec leur signal ; ce travail sera ensuite appliqué à l'intégralité de la base prospectée.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

AP
ASSURANCE
Groupe Apicil
Frédéric Faye · DRH Groupe
LinkedIn ↗
4e groupe français de protection sociale, ~2 700 collaborateurs
Signal détecté

Décrit en interview son plan de mise en conformité à la directive transparence : cartographie des emplois de valeur égale, affichage des fourchettes de salaire et formation des managers prévue à l'automne.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Il pilote en direct un chantier transparence : profil typiquement demandeur d'échanges entre pairs et de veille réglementaire, cœur de CB Online.

EN
ÉNERGIE
ENGIE France
Emmanuel Joffre · DRH France
LinkedIn ↗
DRH France d'un des plus grands groupes énergétiques
Signal détecté

Prise de parole presse sur la transparence salariale, où il détaille l'évolution de l'index égalité du groupe et aborde la transposition de la directive européenne avec confiance.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Il s'exprime publiquement sur le sujet exact des conférences CB Online : un interlocuteur déjà engagé sur la matière.

LO
COSMÉTIQUE
Groupe L'Occitane
Betty Potteeuw · Responsable Rémunération & Avantages sociaux
LinkedIn ↗
Cosmétiques, ~10 000 salariés à l'international
Signal détecté

Intervenue dans un webinaire public sur l'harmonisation du socle commun d'avantages sociaux à l'échelle des ~10 000 salariés du groupe.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Les avantages sociaux multi-pays sont au cœur de CB Online : un profil qui partage déjà ses pratiques en public.

FD
LOTERIE / PARIS
FDJ United
Guillemette Madelin · Directrice Rémunération Groupe
LinkedIn ↗
Groupe coté (loterie et paris), ~5 000+ salariés
Signal détecté

A pris la direction Rémunération Groupe en avril 2025, avec un périmètre élargi à l'international, après six ans comme Comp & Analytics Manager du groupe.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Nouvelle dans un poste élargi : moment idéal pour s'outiller en veille et en réseau de pairs.

QU
TECH
Quadient
Matthieu Doutre · Director Total Rewards
LinkedIn ↗
Solutions tech (gestion courrier et colis), ETI cotée ~5 000 salariés
Signal détecté

A rejoint Quadient comme Director Total Rewards après avoir été Comp & Benefits Manager chez Qonto : passage d'une scale-up à un groupe coté.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Il structure une politique Total Rewards dans un nouveau contexte : profil « communauté de pairs » par excellence.

OR
NUCLÉAIRE
Orano
Nancy Cassagne · Head of Compensation & Benefits / HRIS
LinkedIn ↗
Groupe nucléaire, ~17 000 salariés
Signal détecté

Responsable Compensation & Benefits et HRIS basée à Toulouse, avec un long parcours industriel (ex-Latécoère, ex-AREVA).

Pourquoi pertinent pour CB Online

Basée en Occitanie, région d'ancrage de MDS Consilia : proximité et secteur industriel exigeant sur la rémunération.

DL
AGROALIMENTAIRE
Délifrance
Romain Da Rocha · Directeur Rémunération & Relations Sociales
LinkedIn ↗
Boulangerie industrielle (groupe Vivescia), plusieurs milliers de salariés
Signal détecté

Cumule la direction Rémunération, Avantages Sociaux Groupe et les Relations Sociales France.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Double casquette rémunération et dialogue social : en première ligne sur la conformité transparence, un sujet traité en conférence.

HA
COMMUNICATION
Havas Group
Sandrine Mercier-Boyer · Global Head of Rewards
LinkedIn ↗
Groupe international de communication et publicité
Signal détecté

Pilote les Rewards au niveau mondial, avec un parcours multi-groupes (ex-Edenred, ex-Ingenico, ex-Albéa).

Pourquoi pertinent pour CB Online

Fonction Rewards transverse exposée aux benchmarks et à la veille internationale : usage direct de CB Online.

BP
BANQUE
Banque Palatine
Jean-Christophe Peyrard · Directeur Rémunérations & Avantages Sociaux
LinkedIn ↗
Banque (filiale BPCE), ~1 200 salariés
Signal détecté

Nomination à ce poste annoncée officiellement par la banque, après des fonctions rémunération chez Sephora et Suez.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Prise de poste récente et secteur bancaire très exposé à l'index et à la transparence : prospect « chaud ».

SA
AGROALIMENTAIRE
Groupe Savencia
Matthieu Cailler · Group Head of Compensation, Benefits & HRIS
LinkedIn ↗
Agroalimentaire (fromages), ~20 000 salariés
Signal détecté

Pilote la fonction Comp & Ben groupe depuis 2018 (ex-Johnson & Johnson), à l'échelle internationale.

Pourquoi pertinent pour CB Online

Harmonisation des politiques de rémunération multi-pays dans un groupe familial : profil de veille continue.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

La différence entre un email ignoré et un email qui déclenche une réponse tient à une chose : la personne doit sentir qu'on s'est vraiment renseigné sur elle. Pas une formule générique qui pourrait s'envoyer à n'importe quel responsable RH, mais un fait précis, dans son vocabulaire : le nom d'un chantier de conformité, une date de prise de poste, un index publié. Chez des professionnels Comp & Ben habitués à manier la donnée, l'approximation se repère immédiatement ; c'est pourquoi nous construisons chaque approche autour d'un signal factuel et vérifiable.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Prise de parole publique

Ce qu'on cherche Une intervention récente sur la rémunération ou la transparence salariale (interview, webinaire, post).
Où on le trouve Presse RH · LinkedIn · pages d'événements
Trouvable sur 60% des prospects
Donnée brute

Frédéric Faye (Apicil) détaille en interview l'affichage des fourchettes et la formation des managers prévue à l'automne.

Personnalisation IA →

« J'ai vu votre retour sur la mise en conformité transparence chez Apicil, avec l'affichage des fourchettes et la formation des managers à l'automne. »

02

Prise de poste récente

Ce qu'on cherche Un changement de poste sur la fonction rémunération (nomination, arrivée, périmètre élargi).
Où on le trouve LinkedIn · communiqués de nomination
Trouvable sur 70% des prospects
Donnée brute

Guillemette Madelin est devenue Directrice Rémunération Groupe de FDJ United en avril 2025, périmètre élargi à l'international.

Personnalisation IA →

« Vous avez pris la direction Rémunération Groupe de FDJ United en avril, avec un périmètre désormais international. »

03

Index égalité (Egapro)

Ce qu'on cherche La note d'index égalité F/H de l'entreprise et sa tendance d'une année sur l'autre.
Où on le trouve index-egapro.travail.gouv.fr · site entreprise
Trouvable sur 85% des prospects
Donnée brute

L'entreprise publie un index égalité de 92/100, en hausse de 4 points sur un an.

Personnalisation IA →

« Votre index égalité à 92/100, en progression de 4 points cette année, montre que le sujet rémunération est suivi de près chez vous. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. MDS Consilia a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de nouveaux abonnés Comp & Ben à CB Online sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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